Korruptionsbekämpfung in den Berliner Bezirken - eine Daueraufgabe
Korruptes Verwaltungshandeln schädigt die öffentlichen Haushalte, behindert den freien Handel und schreckt ausländische Investoren ab.
Eine Studie von Transparency International, die im Frühjahr 2008 veröffentlicht wurde, beschäftigte sich mit der Korruption und deren Bekämpfung in den Berliner Bezirken.
Anlass dafür war die 2007 überarbeitete Richtlinie des Senats zur Korruptionsbekämpfung in der Hauptsverwaltung und den Bezirksverwatungen von 1997.
| Podium |
Die Studie von Transparency International hätte dies deutlich gezeigt:
Transparency hatte die Antikorruptionsbeauftragten der zwölf Berliner Bezirke zur Umsetzung der Senatsempfehlungen befragt und daraufhin eine Übersicht erarbeitet.
So fehlten in einigen Bezirken zentrale Prüfgruppen, Anti-Korruptionsarbeitsgruppen oder Sponsoringrichtlinien.
Jochen Bäumel, Vorstandsmitglied von Transparency International Deutschland e.V., berichtete, die Veröffentlichung der Studie hätte bei einigen Bezirksbürgermeistern die Bereitschaft erzeugt, mehr Maßnahmen umsetzen zu wollen. Die Bezirksstadträte hätten jedoch abwehrend reagiert: Man sehe das Problem nicht, hieß es, und folglich keinen Handlungsbedarf.
Auch in Reinickendorf – ein Bezirk, der als mangelhaft bewertet worden war - sei die Bereitschaft vorhanden gewesen, etwas zu verändern.
Bezirksbürgermeisterin Marlies Wanjura, die zur Veranstaltung geladen war, hatte keine Möglichkeit, sich dazu zu äußern, da sie kurzfristig verhindert war.
| Jotzo |
Der Senat, ergänzte Bäumel, habe keine Übersicht über Sponsoring in den einzelnen Senatsverwaltungen. Dies soll erst eingeführt werden. Der Bund hätte hier Vorbildcharakter, dort existiere eine solche Übersicht.
Dr. Jürgen Kemper, Ombudsmann gegen Korruption des Bezirksamtes Spandau, stellte als Verbesserungsmaßnahme das „Spandauer Modell“ vor: Dieses bestehe aus drei Säulen: 1. dem Einsatz eines externen Ombudsmannes, der anonyme Hinweise entgegennehme 2. die Einsetzung einer Prüfgruppe „Antikorruption“ 3. die Einsetzung einer Vergabejuristin.
| Kemper |
Das Spandauer Modell ist bundesweit angesehen. Es hat sich beim „Speyerer Qualitätswettbewerb zur Korruptionsprävention in Kommunen“ 2005 gegen 95 Mitbewerber durchgesetzt. Wie Bäumel bestätigte, habe dieses einen hohen Nutzen bei der Korruptionsbekämpfung, da es eine Abschreckungswirkung entwickle.
Auch Korruptionsfälle wie bei Siemens und VW hätten eine abschreckende Wirkung auf andere Unternehmen. Diese würden sehen, dass irgendwann jeder Fall ans Licht kommt.
Zudem würde sich durch solche Fälle in der Bevölkerung ein Bewusstsein für „gut“ und „böse“ entwickeln.
| Rund 100 Gäste besuchten die Veranstaltung im Ludwig-Erhard-Haus |
Der Senat habe die Ergebnisse von TI abgewehrt, so Jotzo. Parlamentarisches Handeln sei nötig, man müsse immer wieder drauf drängen, dass etwas getan wird.
Im Abgeordnetenhaus wachse aber auch die Einsicht, dass etwas getan werden muss.
Die von Moderator Christian Walther gestellte Frage nach einer zunehmenden Bürokratie durch Einführung von Maßnahmen gegen Korruption wurde klar beantwortet: Modernes Verwaltungshandeln geht nur ohne Korruption. Die Umsetzung von geeigneten Maßnahmen lohnt sich immer. Denn Korruption ist am Ende immer teurer, weil Wettbewerb verhindert wird.
Dei Studie von Transparency International zur Korruptionsbekämpfung in den Berliner Bezirken vom März 2008 finden Sie hier.
Die Veranstaltung fand in Kooperation mit Transparency International Deutschland e.V. statt und wurde mit öffentlichen Mitteln gefördert.
Anne Wellingerhof
Regionalbüro Berlin-Brandenburg
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